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錨定目標(biāo)找差距 多措并舉提質(zhì)效? —— 重慶地裝公司召開(kāi)儀器板塊目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2025-09-01 16:28:05 文章來(lái)源:中地裝(重慶)地質(zhì)裝備有限公司 

6月9日上午,重慶地裝公司召開(kāi)儀器板塊,年度目標(biāo)任務(wù)完成工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理童靜波主持。會(huì)議著重分析了儀器板塊當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況,指標(biāo)完成情況,并重點(diǎn)部署了2025年主營(yíng)業(yè)務(wù)完成推進(jìn)計(jì)劃和2025-2027年主營(yíng)業(yè)務(wù)效益提升三年行動(dòng)方案。

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會(huì)議首先由資產(chǎn)財(cái)務(wù)部通報(bào)儀器板塊20251-5月的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)及目標(biāo)任務(wù)完成情況。分析涵蓋收入結(jié)構(gòu)、成本費(fèi)用、關(guān)鍵考核指標(biāo)進(jìn)展以及當(dāng)前資金狀況,為精準(zhǔn)把脈經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀提供了數(shù)據(jù)支撐。

公司副總經(jīng)理龔南勇重點(diǎn)介紹了2025年主營(yíng)業(yè)務(wù)推進(jìn)目標(biāo)的主要措施計(jì)劃并出要求:一是要求各部門(mén)要聚焦2025年度經(jīng)營(yíng)考核目標(biāo)的完成,要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任到人,要積極拓展海外市場(chǎng)、工程服務(wù)、項(xiàng)目集成、特殊領(lǐng)域經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展等工作。二是要按照既定產(chǎn)品研發(fā)和制造目標(biāo),加快工作進(jìn)度,各部門(mén)要嚴(yán)格按照時(shí)間計(jì)劃安排抓落實(shí)。三是要抓好幾個(gè)重點(diǎn)國(guó)家項(xiàng)目的推進(jìn)和結(jié)題工作,同時(shí)組織好近期的幾個(gè)重要招投標(biāo)活動(dòng)。

會(huì)上詳細(xì)介紹了重慶地裝公司2025-2027年主營(yíng)業(yè)務(wù)提升三年行動(dòng)方案。該行動(dòng)方案對(duì)未來(lái)三年的市場(chǎng)、產(chǎn)品、改革、管理等工作明確了目標(biāo),制定了工作計(jì)劃,旨在通過(guò)三年的持續(xù)攻堅(jiān),從根本上提升鉆探板塊和儀器板塊的整體盈利水平。

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會(huì)議最后,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理童靜波對(duì)與會(huì)干部提出要求:一是認(rèn)清形勢(shì),認(rèn)真分析存在的問(wèn)題和差距。要以完成目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向,倒推倒排任務(wù)計(jì)劃,細(xì)化工作安排,要明確完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。 二是各部門(mén)要主動(dòng)作為,形成高效協(xié)作機(jī)制,圍繞三年行動(dòng)方案目標(biāo),分階段落實(shí)任務(wù)節(jié)點(diǎn),不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,夯實(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè),提升品牌辨識(shí)度,抓好重點(diǎn)產(chǎn)品定型工作,全力打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)能力的產(chǎn)品矩陣。三是干部隊(duì)伍要在思想認(rèn)識(shí)上高度統(tǒng)一,上下聯(lián)動(dòng),確保思想與行動(dòng)的一致性,以抓業(yè)務(wù)為核心目標(biāo),推動(dòng)工作“提速、提質(zhì)、提效”。要明確開(kāi)源節(jié)流的具體目標(biāo),將降本增效壓力層層傳遞至各部門(mén)。班子和中層干部敢于管理善于管理,訂單業(yè)績(jī)方面要努力“爭(zhēng)”,成本控制方面要懂得“摳”,工作作風(fēng)方面要敢于“管”。四是干部要帶頭樹(shù)立信心,勇于擔(dān)當(dāng)。要將信心融入到具體的工作中,帶來(lái)團(tuán)隊(duì)共同在工作中形成自信,最終在成功做事中得到成長(zhǎng)。

會(huì)議期間,各部門(mén)還就具體問(wèn)題進(jìn)行了研討。下一步,公司領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真落實(shí)中地裝集團(tuán)黨委“學(xué)精神、強(qiáng)作風(fēng)、抓落實(shí)”大討論的要求,深入到各個(gè)部門(mén)找問(wèn)題、想辦法、解難題,推動(dòng)全年目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

重慶地裝公司領(lǐng)導(dǎo)班子、綜合管理部、黨群工作部,儀器板塊各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。


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